Global Leading Group · Abidjan, Côte d'Ivoire
La direction générale externalisée, au service de votre croissance.
G2L met à la disposition des entreprises une direction générale externalisée — stratégie, finance, opérations et juridique — pour leur donner la rigueur et les fonctions clés d'un grand groupe, sans les charges d'un recrutement à temps plein.
À propos
Une société de management à part entière
Basée à Abidjan, G2L est une société de services qui met à la disposition des entreprises une direction générale externalisée — systèmes d'information (DSI), direction comptable et financière (DCF), opérations et juridique — ainsi qu'un accompagnement stratégique, organisationnel et technique.
Chaque mission est pilotée avec la même exigence que si G2L faisait partie de votre équipe de direction : suivi régulier, reporting clair, et une vraie continuité dans le temps.
Global Leading Group
Direction générale externalisée, conseil et fourniture d'équipements, en Côte d'Ivoire et à l'international.
Services
Ce que G2L prend en charge
Une direction générale externalisée organisée en quatre fonctions, complétée par le conseil et la fourniture d'équipements — directement issus de l'objet social de G2L.
Direction générale externalisée
Direction des Systèmes d'Information
Pilotage de la stratégie numérique et des outils qui font tourner l'entreprise au quotidien.
- Définition de la stratégie IT et digitale
- Sélection et déploiement des outils (ERP, CRM, messagerie, sauvegardes)
- Poste de travail managé — licences bureautiques, messagerie professionnelle, espaces de travail partagés, administration des comptes utilisateurs
- Sécurité informatique, protection des données et formation cybersécurité des équipes
- Pilotage des prestataires et infrastructures
- Digitalisation des processus métier
Direction Comptable et Financière
La rigueur financière d'un grand groupe, sans avoir à recruter une direction financière complète.
- Supervision de la comptabilité générale et analytique
- Élaboration des budgets et du reporting financier
- Gestion de la trésorerie et des relations bancaires
- Coordination avec experts-comptables et commissaires aux comptes
- Tableaux de bord et indicateurs financiers (KPIs)
- Mise en place d'outils de gestion — devis, facturation, suivi des stocks et pilotage de l'activité
Direction des Opérations
L'organisation et le suivi qui permettent à l'activité de tenir ses engagements.
- Organisation et optimisation des processus internes
- Pilotage de la production ou de la prestation de services
- Suivi qualité et indicateurs de performance
- Coordination des équipes opérationnelles
- Gestion de projets et des délais
Direction Juridique
Sécuriser les contrats et les décisions, et anticiper les risques réglementaires.
- Rédaction et révision des contrats (clients, fournisseurs, partenaires)
- Veille réglementaire et mise en conformité
- Structuration juridique des opérations
- Gestion des litiges et précontentieux
- Protection de la propriété intellectuelle
Conseil & fourniture
Conseil, stratégie & formation
Un regard extérieur et structurant sur l'organisation, au moment où elle en a besoin.
- Diagnostic organisationnel et technique
- Définition de la feuille de route stratégique
- Accompagnement au changement
- Formation des équipes dirigeantes
- Structuration des processus internes
Fourniture d'équipements
L'accès à des matériels et équipements professionnels, du sourcing à la livraison.
- Sourcing de matériels et équipements professionnels
- Négociation avec les fournisseurs
- Commercialisation et distribution
- Suivi logistique et livraison
Contact